Année
2001
Abstract
Ce chapitre traite du rôle du manager dans l’implication de ses collaborateurs. Il présente l’implication de manière empirique, définit les moyens pour le manager de satisfaire aux conditions de cette implication. Il présente les compétences nécessaires pour assumer ce rôle.
THEVENET, M. (2001). Impliquer et gérer les personnes. Dans: Tous DRH. 1st ed. Éditions d’Organisation, pp. 289-303.