Année
2005
Auteurs
Abstract
Site Internet. Cet article décrit un modèle d’organisation qui s’inspire de la logique dominante d’une direction et de ses actions stratégiques. En analysant ce rapport entre une logique dominante directoriale et ses actions stratégiques, l’article permet finalement de comprendre ce qui mène une entreprise à se développer, se modifier et se remodeler.
SOM, A. (2005). How Dominant Logic Develops, Changes and Designs Organizations. Dans: Proceedings of the 65th Annula Meeting of the Academy of Management. Academy of Management.