Année
2009
Abstract
Dans cet article, nous utilisons la France comme véhicule afin d’examiner quelles significations et quels éléments tels que la race et/ou l’appartenance ethnique sont attachés au terme « diversité » et ce en quoi ces différentes connotations influencent et façonnent les réponses managériales et organisationnelles relatives au fait que le personnel est de plus en plus multiculturel.
GRÖSCHL, S. et TAKAGI, J. (2009). Gérer la diversité culturelle au sein du personnel en France. Revue Management & Avenir, 2009/8(28), pp. 47-59.