Année
2004
Auteurs
Abstract
Un club sportif n’est pas une entreprise comme une autre. En effet, sa culture d’entreprise du sport repose sur des valeurs sportives particulières, ses résultats sont plus aléatoires que dans les autres secteurs et il doit s’entendre avec ses concurrents, faute de quoi son marché tend à disparaître. Par ailleurs, sa gestion des ressources humaines n’est pas celle d’un personnel salarié classique. Paradoxalement, c’est au niveau de ses politiques de produits et de marque que des rapprochements semblent envisageables.
LARDINOIT, T. et TRIBOU, G. (2004). Gère-t-on un club sportif comme on gère son entreprise ? Entretien avec Anny Courtade. Revue Française de Gestion, pp. 193-201.