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Chapitres (2015), Promoting Social Dialogue in European Organizations, Springer, pp. 67-78

Employee Representatives in France: Employers' Perceptions and Expectations Towards Improved Industrial Relations

COLSON Aurélien , ELGOIBAR P., MARCHI F.

Issu d'une recherche comparative à l'échelle de 11 pays européen, cet article rappelle dans sa première partie le contexte historique, juridique, politique et culturel qui a façonné, jusqu’à ce jour, la tradition française du dialogue social. À partir des résultats d’une enquête quantitative en ligne et d’une série d’entretiens semi-dirigés auprès d’un échantillon de directeurs ou responsables de ressources humaines en France, les parties 2 et 3 analysent comment les employeurs perçoivent les représentants du personnel en matière de qualité du dialogue social : huit facteurs-clefs sont mis en exergue. La dernière partie de l’article propose huit suggestions de nature à améliorer la qualité du dialogue social en France.

COLSON, A., ELGOIBAR, P. and MARCHI, F. (2015). Employee Representatives in France: Employers' Perceptions and Expectations Towards Improved Industrial Relations. In: Promoting Social Dialogue in European Organizations. 1st ed. Springer, pp. 67-78.

Mots clés : #Confiance, #Dialogue-social, #France, #Négociation, #Ressources-humaines, #Syndicalisme