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Documents de travail (2014), ESSEC Business School

Employee Representatives in France: Employers' Perceptions and Expectations towards Improved Industrial Relations

COLSON Aurélien , ELGOIBAR P., MARCHI F.

Dans sa première partie, cet article rappelle le contexte historique, juridique, politique et culturel qui a façonné, jusqu’à ce jour, la tradition française de dialogue social. À partir des résultats d’une enquête quantitative en ligne et d’une série d’entretiens semi-dirigés auprès d’un échantillon de directeurs ou responsables de ressources humaines en France, les parties 2 et 3 analysent comment les employeurs perçoivent les représentants du personnel en matière de qualité du dialogue social : huit facteurs-clefs sont mis en exergue. La dernière partie de l’article propose huit suggestions de nature à améliorer la qualité du dialogue social en France.

COLSON, A., ELGOIBAR, P. and MARCHI, F. (2014). Employee Representatives in France: Employers' Perceptions and Expectations towards Improved Industrial Relations. ESSEC Business School.

Mots clés : #Confiance, #Dialogue-social, #France, #Négociation, #Ressources-humaines, #Syndicalisme