D'une logique d'exclusion à la rétention active

Les pratiques des entreprises en matière de responsabilisation des managers aux RH se développent. Les réticences et blocages sont nombreux à tous les niveaux. L'analyse des expériences montre qu'investir dans le partage crée de la valeur.

PERETTI, J.M. (2005). D'une logique d'exclusion à la rétention active. Personnel et gestion, pp. 12-15.