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Articles (1994), Revue Française de Comptabilité, pp. 48-59

Deuxième partie : pratique et mise en oeuvre du "target-costing" (FMAC Articles of Merit Award)

Le Target Costing est aujourd'hui une pratique essentiellement japonaise qui soulève des enjeux fondamentaux : l'intégration transversale de l'entreprise, l'orientation généralisée du pilotage vers la valeur pour le client, la gestion des états futurs. Il pose en fait le problème de l'apprentissage organisationnel dans l'entreprise.

LORINO, P. (1994). Deuxième partie : pratique et mise en oeuvre du "target-costing" (FMAC Articles of Merit Award). Revue Française de Comptabilité, pp. 48-59.