Année
2002
Auteurs
BOURGUIGNON Annick, MALLERET V., NØRREKLIT Hanne
Abstract
Depuis une vingtaine d’années, le contrôle de gestion a réexaminé ses méthodes de mesure des performances. En France, ce questionnement a conduit à valoriser et réactualiser le traditionnel tableau de bord, tandis qu’aux Etats-Unis, le balanced scorecard se développait avec succès. Cet article présente les fondements culturels de ces deux instruments et montre comment ceux-ci peuvent en expliquer les différences -ainsi que d’éventuelles difficultés de mise en oeuvre.
BOURGUIGNON, A., MALLERET, V. et NØRREKLIT, H. (2002). Den kulturelle dimension i okonomistyringen: illustreret via tableau de bord og des Balancered. Accounting Auditing Control, (mai), pp. 33-59.