Corporate Social Responsibility. Disclosure and Institutional Legitimacy: A Comparative Analysis

Bien que l'entreprise communique peu sur la responsabilité sociale (CSRD) qui a été reconnue comme un problème majeur de rapports dans les pays développés au cours des deux dernières décennies, il est encore un problème mineur dans les pays en développement. En se fondant sur le cadre de la théorie institutionnelle, cette étude fournit des preuves empiriques sur les pratiques CSRD à partir d'un échantillon d'entreprises tunisiennes et françaises. Les résultats de l'étude ont révélé que CSRD a reçu très peu d'attention de la part des entreprises tunisiennes en termes d'espace et de sujets consacrés à l'information sur la responsabilité sociale dans les rapports annuels. Cependant, nous constatons que les entreprises françaises communiquent des renseignements sur la responsabilité sociale afin de présenter une réputation socialement responsable afin qu'ils puissent légitimer leur acceptation par la direction de leurs relations avec les intervenants.

LAHOUEL, B.B., MANSOURI, N. and PERETTI, J.M. (2015). Corporate Social Responsibility. Disclosure and Institutional Legitimacy: A Comparative Analysis. In: Organizational Change and Global Standardization. 1st ed. Routledge, pp. 207-217.

Mots clés : #Communication-sociale-de-la-responsabilité, #Légitimité, #Rapports-annuels, #Théorie-institutionnelle