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Chapitres (2011), Crafting and Executing Strategy. Concepts and Cases (18th edition), McGraw-Hill, pp. 229-238

Corona Beer: Challenges of International Expansion

Grupo Modelo, propriétaire de la bière Corona, a été un succès international. Une raison pour cela était dû à sa vision internationale basée sur les canaux de distribution concurrentiels et à puce, des campagnes de marketing local. Cependant, avec ses plus grands rivaux, Heineken, InBev et Anheuser, les géants américains et Miller qui se préparent à jouer le même jeu, Modelo a dû réévaluer sa stratégie internationale et chercher de nouvelles façons de garder son slogan comme « la meilleure bière du Mexique à la vente dans monde ». Peut-Corona rester le leader à domicile et sur le marché américain ou doit-il se concentrer davantage sur le marché domestique ? Sera-ce efficace comme avant ?

SOM, A. (2011). Corona Beer: Challenges of International Expansion. In: Crafting and Executing Strategy. Concepts and Cases (18th edition). 1st ed. McGraw-Hill, pp. 229-238.

Mots clés : #Chaines-de-distribution, #Contrôle-des-entreprises, #Corona-Extra, #Heineken, #Marketing, #Stratégie-internationale, #Unités-d'affaires-autonomes