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      "fr" => "Cette communication montre que le changement organisationnel s'accompagne d'appels récurrens à la cohérence -celle-ci étant pensée de façon dominante comme une harmonie de divers éléments (stratégie, politiques, instruments de gestion....) favorable à la performance. Comparativement, les approches psychologiques de la cohérence sont peu mobilisées. L'histoire d'un changement organisationnel encours dans une grande entreprise française, accompagné d'un changement d'outil comptable, illustre ces propositons générales et montre la tension "naturelle" entre les deux types de cohérence."
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