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Actes d'une conférence (2004), 2004 Midwest Academy of Management Meeting, Creighton

Challenges of Globalization at Lafarge

Ce cas de recherche décrit la politique de la "globalisation de croissance et de la croissance profitable" de Lafarge par des acquisitions réussies et l'intégration post-fusion. Ce cas traite la restructuration interne de Lafarge pour alimenter sa stratégie de croissance externe et il trace le processus de l'internationalisation d'un producteur français de ciment. Il examine également la base pour la globalisation de ce que beaucoup penseraient à une "affaire très locale". Il offre l'occasion d'examiner la logique des mouvements concurrentiels globaux dans l'industrie du ciment.

SOM, A. (2004). Challenges of Globalization at Lafarge. In: 2004 Midwest Academy of Management Meeting. Creighton.