Articles ou vidéos de vulgarisation
Année
2002
Abstract
Les managers rêvent souvent que le quotidien aille sans dire, que l’on puisse économiser le temps de la parole, de la discussion dans une organisation idéale où tout fonctionnerait sans avoir à intervenir. C’est une illusion que le management au quotidien devrait renoncer à vouloir atteindre.
THEVENET, M. (2002). Cela va-t-il sans dire ? RH Info.