Année
2003
Auteurs
Abstract
HRM joue un rôle critique et constructif. Quelle est l’importance de la participation de HRM dans le développement et l’exécution stratégique de l’environnement hyper-concurrentiel ? HRM se produit à tous les niveaux des organisations, et de plus en plus, dans des organisations extérieures alors que les organisations gèrent les rapports avec les dépositaires externes. Cet article montre comment des pratiques innovatrices de HRM sont adoptées par des sociétés indiennes face à la concurrence dans un scénario de post-libéralisation. L’article discute le besoin de nouvelles compétences, de nouvelles politiques et de pratiques innovatrices de HRM.
SOM, A. (2003). Bracing Competition through Innovative HRM in Indian Firms: Lessons for MNEs. Dans: Proceedings of the 20th Annual EAMSA Conference: Local Responsiveness Versus Global Integration. Stockholm University, pp. 584-598.