Année
2017
Abstract
Plus s’intensifie la mondialisation, plus augmente l’incertitude qui lui est concomitante (incertitude au sens de Knight, 1921). Le potentiel d’événements incertains semble même croître exponentiellement. La réaction à ce contexte est en règle générale une tendance, tous niveaux confondus (i.e. personnel comme professionnel), à contrôler l’environnement et l’action sur l’environnement. Or, loin de tempérer la difficulté, cette tendance l’augmente, et parfois dramatiquement. La prise de conscience de ce fait doit favoriser une prise de distance par rapport au court-terme, structurellement orienté en direction du profit et de la sécurité. La principale valeur ajoutée de cette étude est, en permettant une indispensable prise de recul par rapport au court terme, de favoriser profits et sécurité de manière durable.
BIBARD, L. (2017). Bounded Rationalities, Routine, and Practical as well as Theoretical Blindness: On the Discrepancy Between Markets and Corporations. Dans: Extreme Events in Finance: Handbook of Extreme Value Theory and Its Applications. 1st ed. Wiley, pp. 571-581.