Année
2000
Auteurs
Abstract
L’objet de cet article est de faire le point sur la littérature concernant l’analyse économique des fusions. Nous présentons, dans un premier temps, le modèle de Williamson qui constitue la première analyse des conséquences des fusions horizontales. Nous montrons, dans un second temps, comment le développement d’outils économiques permet d’affiner l’analyse pour prendre en considération des comportements stratégiques. Enfin, dans une dernière section, nous proposons une réflexion sur l’analyse des fusions en situation d’information asymétrique.
CHARLETY-LEPERS, P. et SOUAM, S. (2000). Analyse économique des fusions horizontales. ESSEC Business School.