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Actes d'une conférence (2003), Human Resource Development in Asia: National Policy Perspectives, AHRD, pp. 66-1-66-10

Adoption of Innovative HRD in Indian Companies

SOM Ashok , BOUCHIKHI Hamid

Le rôle crucial de l'innovation gestionnaire dans le développement des ressources humaines stratégique deviennent de plus en plus répandu en affaires et littérature académique. Cependant, très peu d'études ont été effectuées dans un pays tel que l'Inde. Cette étude identifie les meneurs ayant adopté la pratique de stratégies innovatrices en ressources humaines (SHRD) dans des organisations indiennes. Cette étude est d'importance critique dans le contexte de la libéralisation de l'économie indienne qui a commencé en 1991. Les ajustements structuraux dus à la libéralisation ont créé un environnement hyper-concurrentiel et turbulent. Tiré de l'innovation et de la littérature de SHRD, ce rapport discute de cinq propositions principales de l'adoption des pratiques en matière innovatrices de SHRD dans des organisations indiennes. La généralisation, l'applicabilité, l'acceptabilité et la diffusion des pratiques sont discutées.

SOM, A. and BOUCHIKHI, H. (2003). Adoption of Innovative HRD in Indian Companies. In: Human Resource Development in Asia: National Policy Perspectives. AHRD, pp. 66-1-66-10.