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Actes d'une conférence (2005), Proceedings of the International Human Resource Management Conference: International Human Resource Management: Making a Difference in a World of Differences, International Conference on International Human Resource Management

A Failed Case of HR Response During Organizational Restructuring

CD-Rom Une fois l'industrie du ciment en Inde déréglementée, une concurrence acharnée, doublée d'une guerre des prix, s'en est suivie. Face à cette situation, le groupe propriétaire des deux compagnies du ciment indien, dans le cadre d'un processus de restructuration, fit appel, début 1998, à un cabinet de conseil américain afin de créer une synergie entre les deux compagnies et retrouver l'équilibre rompu. Ce cas de recherche étudie les problèmes liés à la restructuration et les actions menées durant ce processus par la direction générale.

SOM, A. (2005). A Failed Case of HR Response During Organizational Restructuring. In: Proceedings of the International Human Resource Management Conference: International Human Resource Management: Making a Difference in a World of Differences. International Conference on International Human Resource Management.