Année
2010
Abstract
Ce chapitre s’attache à montrer comment le dispositif théorique champ-capital-habitus-pratique chez Pierre Bourdieu peut contribuer à notre compréhension de la stratégie, notamment en échappant aux dichotomies traditionnelles approches micro/macros; agent / structure; choix rationnel / stratégie émergente.
GOMEZ, M.L. (2010). A Bourdieusian Perspective on Strategizing. Dans: Damon Golsorkhi, Linda Rouleau, David Seidl, Eero Vaara eds. Cambridge Handbook of Strategy as Practice. 1st ed. Cambridge University Press, pp. 184-198.