Documents de travail
Année
1992
Abstract
Les entreprises qui développent des stratégies internationales s’attachent à bénéficier d’avantages concurrentiels globaux en tirant parti des avantages comparés offerts par des localisations dans différents pays. Les principaux facteurs de localisation sont les produits, les technologies, les conditions d’accès au marché et les compétences spécifiquement locales. Dans l’industrie automobile, l’évolution des localisations d’activités met en évidence deux groupes stratégiques : celui des Japonais avec des stratégies globales et celui des Américains avec des stratégies multidomestiques.
TARONDEAU, J.C. (1992). Facteurs d’internationalisation des activités industrielles. ESSEC Business School.