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      "fr" => "La recherche en gestion recourt largement, de manière habituelle, au concept de représentation, au sens spéculaire d' "image fidèle de la réalité". Un groupe de chercheurs de champs scientifiques divers (contrôle de gestion, stratégie, gestion des ressources humaines, sociologie, philosophie, sciences cognitives, ergonomie) s'est réuni pour mettre en cause ce concept, au profit de celui de "signe" : les images de l'organisation, les modèles des processus de travail collectifs, ne sont pas des "copies" de la réalité, mais des signes créateurs de sens émergeant dans les processus d'interprétation. Plutôt que d'illustrer leurs propos par des "cas" fermés, les chercheurs se sont mutuellement racontés des "histoires ouvertes" qu'ils ont vécues, comme points de départ de processus d'interprétation collectifs."
      "en" => "Business Science Research traditionally makes a broad use of the concept of "representation" in its specular, "faithful image of reality", understanding. A group of researchers of different scientific management fields (control, strategy, sociology, human resources management, philosophy, cognitive sciences, ergonomics) attempted to challenge this concept of representation and replace it by the concept of "sign" : images of the firm, models of working community processes, are not copies of reality, but sense-making signs in the frame of interpretative processes. Instead of presenting closed "cases", they told each other "open stories" they lived as a starting point for a collective interpretation process."
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