Année
2002
Abstract
L’émergence de l’organisation par projets soulève un certain nombre de questions touchant la gestion des ressources humaines. Ces questions ont trait à la valorisation de l’expérience-projet, à la logique qui préside à la constitution des équipes-projets et plus largement aux modalités de gestion de carrières du personnel associé aux projets. Cette recherche, dont la visée est purement descriptive, a pour objet de mettre en évidence les pratiques de gestion du personnel associé aux projets en place dans les entreprises ayant opté pour une organisation transversale de leur activité de R&D.
BOURGEON, L. (2002). Emergence de l’oganisation transversale : vers de nouvelles modalités de gestion du personnel participant aux projets. Management International, pp. 35-48.