Année
2006
Auteurs
Abstract
Les entreprises qui choisissent de réinternaliser leur système d’information pour améliorer leur efficacité opérationnelle doivent faire face à plusieurs problèmes. Dans cet article, nous développons un cadre de référence qui décrit la réinternalisation comme une innovation organisationnelle. Nous décrivons un ensemble de propositions pour l’adoption d’une stratégie de réinternalisation. Ce cadre de référence reconnaît le rôle que jouent le contexte social et l’action organisationnelle dans le choix de la réinternalisation. Il permet de clarifier les raisons pour lesquelles les organisations réinternalisent leur système d’information et de comprendre les causes de la réinternalisation. Ce cadre est utile à la fois pour les chercheurs et les praticiens.
AKOKA, J. et COMYN-WATTIAU, I. (2006). Developing a Framework for Analyzing IS/IT Backsourcing. Dans: Proceedings of the 11th International Conference of the Association Information and Managemetn (AIM): Information Systems and Collaboration: State of the Art and Perspectives. GI-Edition, pp. 330-340.