Année
2014
Abstract
Cet article développe et corrobore l’idée selon laquelle les capacités stratégiques modifient la valeur critique des actifs spécifiques à partir de laquelle la firme passe de l’internalisation à l’externalisation de ses activités. Les actifs stratégiques ont deux effets. D’une part, ils vont modifier les coûts de production et d’autre part, ils vont changer les coûts de gouvernance. En conséquence, la frontière à partir de laquelle la gouvernance par le marché fait place à la gouvernance par l’entreprise va bouger. Trois facteurs vont produire ce changement : la valeur, la rareté, et l’inimitabilité des capacités stratégiques utilisées dans les processus de l’entreprise. Considérés comme paramètres de changement, les effets des capacités stratégiques s’inscrivent de manière cohérente au raisonnement de l’économie des coûts de transaction.
JAIN, A. et THIETART, R.A. (2014). Capabilities as Shift Parameters for the Outsourcing Decision. Strategic Management Journal, 35(12), pp. 1881-1890.
Mots clés