Année
2011
Abstract
Le secteur des télécommunications est en pleine révolution critique, marqué par des technologies innovantes, la mondialisation et la déréglementation. Les implications de cette transition ont changé les règles d’affaires de l’industrie des télécommunications. Conception d’un business model (BM) pour un opérateur de réseau mobile est complexe et nécessite de multiples acteurs à équilibrer les exigences de conception différentes et souvent contradictoires. Cet article se penche sur ce qui constitue la plus viable BM pour atteindre les objectifs stratégiques au sein de cet environnement turbulent.
AL-DEBEI, M.M. et AVISON, D. (2011). Business Model Requirements and Challenges in the Mobile Telecommunication Sector. Journal of Organisational Transformation and Social Change, 8(2), pp. 215-235.