Année
1993
Auteurs
Abstract
Cet article décrit les changements qui ont eu lieu dans les pratiques « managériales » des entreprises industrielles des années quatre-vingt. Après un rappel des mythes et utopies de la période dont les racines plongent dans un contexte plus ancien, l’article aborde successivement les modes de fonctionnement nouveaux, très riches, dont cette décade a été le témoin. Ces modes de fonctionnement ont été classés en 3 grandes catégories : – la gestion de l’incertitude (fin de l’âge d’or de la planification, développement du management stratégique, rémanence des approches formalisées) , – la recherche de souplesse et de réactivité organisationnelles (dé-hiérarchisation, décentralisation, décloisonnement, décalage des PMI) , – le renouvellement des sources de l’avantage concurrentiel (meilleure maîtrise des coûts, innovation, qualité, mobilisation du capital humain : formation, participation, implication).
MARMONIER, L. et THIETART, R.A. (1993). Les nouveaux problèmes de structure et de gestion des entreprises. ESSEC Business School.