Année
2009
Auteurs
BOURGUIGNON Annick, SAULPIC O., ZARLOWSKI P.
Abstract
Le discours entrepreneurial (« enterprise culture »), avec ses deux figures centrales du client souverain et de l’individu entrepreneur de lui-même, opère tant au niveau des organisations que de la société. Cette communication s’interroge sur le degré de liberté des individus soumis à ce discours et aux instruments de gestion qui l’incarnent. Une étude de cas, conduite dans une grande entreprise publique française, montre que quand le discours confronte l’identité des individus, ceux-ci réinterprètent le discours. Cette réinterprétation prend la forme d’une résistance subtile mais efficace aux systèmes qui opérationnalisent le discours entrepreneurial.
BOURGUIGNON, A., SAULPIC, O. et ZARLOWSKI, P. (2009). When the Enterprise Culture Meets Identities: A Case Study. Dans: Proceedings of the 32nd Annual Congress of the European Accounting Association (EAA) (Site internet). European Accounting Association (EAA).