Année
2026
Abstract
Les collaborations entre entreprises et startups pour l’innovation rencontrent des défis de mise en œuvre. Certaines entreprises créent des structures dédiées avec des systèmes de contrôle sur mesure pour concilier des mondes opposés. Cette étude analyse un startup studio associant une grande banque européenne et des Fintech, révélant trois systèmes de contrôle séquentiels : inspirationnel, placentaire et directionnel.
DONADA, C. et NOGATCHEWSKY, G. (2026). Building Control Systems for a Corporate Innovation Boundary Structure: A Longitudinal Analysis of a Startup Studio. Accounting Auditing Control, 32(2), pp. 101-148.