Year
2011
Authors
Abstract
Cette recherche analyse une politique RH de gestion de crise en temps réel. Nous avons observé comment un grand constructeur automobile français – traditionnellement associé à une gestion bienveillante de ses ressources humaines – a mis en œuvre, à l’automne 2008, sa première mesure RH de gestion de crise, en annonçant un vaste plan favorisant le départ volontaire de 4000 salariés avant le mois d’avril 2009. Cette mesure a suscité d’autant plus d’étonnement que la culture de ce constructeur s’appuyait sur une forte tradition de loyauté entre employeur et employés.
JAIDI, Y. et THEVENET, M. (2011). Vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ? – GRH en situation de crise : départ volontaire et « bienveillance ». Dans: Vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ? Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH).